2018年1月24日,我院护理部在行政综合楼十二楼会议厅召开2017年度科室护士长工作亮点汇报会。
汇报会上,虽然每位护长只有短短5分钟的汇报时间,却集聚了满满的亮点。如胸外科、胃肠外科、妇科等科室成功应用医护一体化模式在手术后病人快速康复,取得突显的效果;神经外二科、消化内科、急诊科等科室以持续质量改进的理念,不断完善各种专科流程,不断提高专科护理质量;肿瘤科、内分泌科、血液净化中心等科室通过开设健康讲堂、微信群、肾友会、电话随访等方式对肿瘤及慢性病患者开展出院后的延续护理;神经内二科、神经外三科等科室以优化排班模式、设立“爱心墙”等方式加强团队文化建设,开展人文关怀活动……
陈梦云主任就医院护理人才队伍建设、深化优质护理、护理专科建设、护理安全管理、基层帮扶等几方面总结了全院2017年的重要工作,并提出,2018年重点工作是推动护理岗位管理、“一专科一品牌”、护理科研等。
在听取汇报后,黄小玲副书记对过去一年全院护理工作所取得成绩和2018年的工作目标给予了充分肯定,强调了管理者执行力的重要性,提出了“三分策略,七分执行”、“执行力取决于责任心”的工作思想,要求2018年全体的护理管理者要以医改政策为导向,紧紧围绕院的发展目标,打造医院护理品牌专科,提升护理服务质量,护理管理工作朝着科学化、精细化发展。
回顾2017,医院各岗位的护理人辛勤耕耘,不断进取,取得了累累硕果,展望2018,我们将紧紧围绕医院“以病人为中心,办人民满意医院”的宗旨,继续扬帆起航!
参会人员合影
护理部
2018-1-24